2月16日下午兩點，公司組織各部門、各車間副主任及輪班長以上管理人員共同學習同和紡織機械制造公司的視頻光盤。湯國剛董事長在學習前提出了本次學習的目的和重要性，希望通過此次學習進一步落實整改措施，尋找差距，彌補不足,使本公司的管理水平進一步得以提升。

同和紡織的管理理念令人信服，企業目標明確，管理規范，員工服務意識強，生產效率高。該公司的管理思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設、員工素質的培養；注重技術創新能力、產品品質的提升；注重企業發展潛力的挖掘，大力實施可持續發展戰略。

學習結束后各部門的總監和副總針對此次學習的收獲作簡短的交流總結發言。最后湯董事長要求全體管理人員在思想上要與公司保持一致，要加強自己的責任感與使命感，人人要有危機感，不斷強化服務意識；要在管理上理順管理思路，不斷提高部門和員工的工作水平；要在創效上進一步發揮主觀能動性，不斷挖掘部門和員工的創效潛力。要盡全力為企業作貢獻，為公司創效益，做到人人頭上有責任，個個身上有指標，力爭完成公司的各項戰略目標，跟上企業發展的步伐。并提出近期將組織各部門負責人分批到同和紡織公司進行現場觀摩，學習他們的成功經驗，通過學習不斷積累自己的管理經驗，加快提升。